Strukturierte Planung - das A und O Der Einstieg in ein Franchise-System und die Gründung eines eigenen Unternehmens ist immer spannend. Die Franchise-Erfahrungen der letzten Jahre zeigen jedoch, dass Gründer mit einigen Problemen konfrontiert werden können, auf die sie gut vorbereitet sein sollten. Daher ist es unerlässlich, den Start mit einem Franchise-System strukturiert zu planen und etwaige Probleme proaktiv anzugehen. Ein erster Schritt ist hierfür, sich das nötige Know-how und die Erfahrungen von erfolgreichen Franchisenehmern zu holen. Sie kennen in der Regel bereits alle Probleme, die bei einer Existenzgründung auftreten können. Bereits etablierte, bekannte und große Franchise-Systeme verfügen zudem über umfangreiche Franchise-Erfahrungen beim Aufbau einer neuen Filiale. Da Ihr Franchise-Geber genauso viel Interesse an einer erfolgreichen Gründung hat wie Sie, unterstützt er Sie in allen Belangen bei der Gründung. Sammeln Sie Franchise-Erfahrungen von Kollegen Meist gibt es bereits bestehende Franchise-Partner eines Franchise-Unternehmens, welche Sie unbedingt um Unterstützung bitten sollten. Kontaktieren Sie diese und beobachten Sie sie in Ihren Filialen, um herauszufinden, welche Fehler auftreten können und wie Sie diese vermeiden können. Der Erfahrungsaustausch mit bereits etablierten Franchise-Systemen ist in jedem Geschäftsbereich äußerst wichtig und nützlich. Auch wenn der Weg in die Selbstständigkeit immer riskant ist - wer es schafft, erfolgreich selbstständig zu werden, baut sich ein unabhängiges berufliches Umfeld mit viel Potenzial auf.
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